ROZWÓJ SYSTEMU CRM

ASTAPKO CALL SP Z O O

OSZCZĘDZAMY CZAS I ZWIĘKSZAMY WYDAJNOŚĆ FIRMY

Consultation!

Platforma obsługi klienta i zarządzania personelem

Cel:

Usprawnienie wszystkich kluczowych operacji biznesowych w firmie.
Strukturyzacja operacji zdalnych pracowników za pomocą ujednoliconego interfejsu opartego na chmurze.

Podejście: Aby osiągnąć cel, strona internetowa została poddana kompleksowej kategoryzacji, obejmującej kluczowe sekcje: zarządzanie bazą danych klientów, raporty wydajności pracowników, zarządzanie zadaniami i kalendarzem, a także segmenty pomocnicze.

Automatyzacja procesów biznesowych dla firmy dostawczej

Cel:
Przyspieszenie realizacji zamówień, od pierwszego kontaktu z klientem do wysyłki produktu.

Podejście:

Wdrożono moduł CRM umożliwiający powtarzanie zamówień jednym kliknięciem, eliminując potrzebę wielokrotnego wprowadzania danych dotyczących adresów dostaw i informacji o klientach.
Zintegrowana telefonia IP, ułatwiająca automatyczne wyświetlanie profili klientów podczas połączeń, umożliwiająca operatorom szybkie powtarzanie poprzednich zamówień za pomocą jednego kliknięcia w 95% przypadków.
Stworzenie strony internetowej z funkcją konta osobistego dla zamówień online, bezpośrednio kierującej zamówienia do działu logistyki, z pominięciem konieczności ręcznej interwencji operatorów.
Opracowanie modułu dostaw dla działu logistyki, automatyzującego dystrybucję zamówień między pojazdami dostawczymi i zapewniającego aktualizacje w czasie rzeczywistym za pośrednictwem spersonalizowanych kont dla każdego pojazdu.

ROZWIĄZANIA DO ZARZĄDZANIA RELACJAMI Z KLIENTAMI (CRM)

System CRM służy jako kluczowe narzędzie w optymalizacji interakcji z klientami. Konsoliduje dane dotyczące istniejących i potencjalnych klientów z różnych kanałów, ułatwiając usprawnienie działań w obszarach sprzedaży, marketingu i obsługi klienta.

Jakie zadania rozwiązuje CRM?

Wzrost lojalności

CRM przechowuje historię interakcji z każdym klientem i pomaga menedżerom w składaniu ofert na czas i zapewnianiu spersonalizowanej obsługi.

Redukcja kosztów

System CRM automatyzuje przetwarzanie zamówień i przygotowywanie ofert. Menedżerowie sprzedaży będą sprzedawać, a nie wypełniać formularze lub szukać dokumentów.

Wzrost zysków

Każdy moduł systemu CRM ma na celu zwiększenie zysków poprzez przyciągnięcie nowych klientów, zwiększenie konwersji i głębokości kontroli, zwiększenie wskaźnika retencji i LTV – wartości życiowej klienta.

Optymalizacja marketingu

System zbiera informacje o grupie docelowej, pomaga lepiej zrozumieć potrzeby klientów i skonfigurować ukierunkowane kampanie reklamowe w oparciu o dokładne dane.

Lepsza koordynacja

Poprawia komunikację między działami i monitoruje, w jaki sposób pracownicy osiągają kluczowe wskaźniki wydajności. System pomoże przenieść zespół do zdalnej lokalizacji bez utraty produktywności.

Etapy wdrażania systemu CRM

Określenie celów

Ustalenie strategicznych celów SMART dla wdrożenia systemu. Przykład: zmniejszenie liczby rezygnacji klientów o 15% w ciągu 6 miesięcy.

Synchronizacja z systemami

Import bazy klientów, integracja z innymi programami przedsiębiorstwa.

Ustawienia dostępu

Tworzenie ról z różnym zestawem uprawnień: administrator, kurator działu, użytkownik.

Połączenie kanałów komunikacyjnych

Połączenie poczty elektronicznej, telefonii IP, sieci społecznościowych, komunikatorów internetowych. Przekształcenie CRM w rdzeń wielokanałowej komunikacji z klientem.

Końcowa konfiguracja CRM

Konfigurowanie raportów, pulpitów nawigacyjnych, pól wejściowych i parametrów oceny klienta.

Odpowiedzialny

Aby pracownicy wiedzieli, do kogo mogą się zwrócić z pytaniami i sugestiami dotyczącymi ulepszeń.

JAK WYBRAĆ ODPOWIEDNI CRM?

Wybór idealnego CRM zależy od różnych czynników dostosowanych do unikalnego krajobrazu każdej firmy – obejmujących obroty, wymagania bezpieczeństwa i konieczność posiadania niestandardowych funkcji. Przeważa jednak jedna zasada: mniejsze przedsiębiorstwa zazwyczaj korzystają z gotowych, wstępnie spakowanych rozwiązań, podczas gdy średnie i duże firmy często uważają, że dostosowany, wewnętrzny rozwój systemu jest bardziej odpowiedni do automatyzacji skomplikowanych procesów. Ta rada wynika z faktu, że wraz z rozwojem firm pojawiają się skomplikowane operacje, które często stanowią wyzwanie dla możliwości adaptacji rozwiązań opartych na szablonach.

Główne wady gotowych rozwiązań

Szablon

Standardowe rozwiązania CRM nie mogą być w pełni dostosowane do wszystkich procesów biznesowych. Często po wdrożeniu systemu trzeba ręcznie utrzymywać Excela, koordynować działania lub przesyłać dokumenty do systemu. W rezultacie CRM tylko komplikuje pracę.

Redundancja

Płacisz za standardowy zestaw narzędzi, niezależnie od tego, czy ich potrzebujesz, czy nie. Indywidualny system będzie miał tylko te funkcje, których potrzebujesz. Będzie więc łatwiejszy, szybszy i wygodniejszy dla użytkowników.

Problematyczne ulepszenia

Duzi dostawcy systemów SaaS nie będą specjalnie uzupełniać modułów funkcjonalnych, niezależnie od tego, czy chodzi o automatyczną listę płac, czy tworzenie planów sprzedaży.

Zależność od dostawcy usług internetowych

Jesteś całkowicie zależny od dostawcy CRM i nie masz pełnej kontroli nad oprogramowaniem i zgromadzonymi bazami danych.

Integracja

Gotowe rozwiązania można zintegrować z innymi programami. Za tę usługę trzeba jednak zapłacić osobno, a lista aplikacji do synchronizacji jest ograniczona.

Bezpieczeństwo

Atakującym łatwiej jest znaleźć i wykorzystać luki w standardowych systemach CRM.

Płatności miesięczne

Większość dostawców CRM dostarcza swoje oprogramowanie na zasadzie subskrypcji. Będziesz musiał płacić za nie co miesiąc. Co więcej, taryfa rośnie wraz ze wzrostem bazy klientów i liczby użytkowników systemu.

Wsparcie

Konsultacje, konfiguracja i wsparcie odbywają się zdalnie i często nie są uwzględnione w taryfie. Niestandardowy wykonawca zapewnia specjalistów do osobistego szkolenia pracowników.

Ukryte płatności

Dostawcy CRM nie zawsze publikują pełną listę płatnych usług na swoich stronach internetowych. Należy uważnie przeczytać umowę z użytkownikiem, aby uniknąć niespodzianek, takich jak płacenie za przestrzeń dyskową.

Zaplanuj konsultację z analitykiem biznesowym

Sprawdźmy, które rozwiązanie jest odpowiednie dla Twojej firmy. Jaka funkcjonalność jest potrzebna do pełnoprawnej pracy działu sprzedaży. Opracujemy plan wdrożenia CRM.
Wyślij prośbę!

Etapy rozwoju CRM

1. WPROWADZENIE DO DZIAŁALNOŚCI

Zbieramy informacje o branży, rynku docelowym i procesach biznesowych przedsiębiorstwa. Przeprowadzamy wywiady z przyszłymi użytkownikami systemu: menedżerami, marketingowcami i kierownikami sprzedaży.

2. PROJEKT I OKREŚLENIE PROBLEMU

Analizujemy dane uzyskane w pierwszym etapie. Identyfikujemy problemy biznesowe i sposoby ich rozwiązania. Sporządzamy listę priorytetowych zadań i zapisujemy wymagania w TOR. Przydzielamy zespół projektowy.

3. PROTOTYP I PROJEKT

Tworzymy układ interfejsu CRM i pokazujemy go klientowi. Poprawiamy prototyp zgodnie z życzeniami i zatwierdzamy ostateczną wersję projektu.

4. ROZWÓJ I TESTOWANIE

Programiści jednocześnie tworzą część serwerową i kliencką projektu. Inżynierowie QA ściśle współpracują z programistami, aby zapewnić jakość każdego elementu systemu.

5. WPROWADZENIE CRM DO PROCESÓW BIZNESOWYCH

Przenosimy system CRM na działający hosting lub sprzęt klienta. Synchronizujemy z innymi programami przedsiębiorstwa, podłączamy do systemu pocztę, telefonię IP i inne kanały komunikacji. Szkolimy pracowników.

6. OPTYMALIZACJA PRACY

Zbieranie informacji zwrotnych na temat tego, jak pracownicy pracują z nowym systemem. Dowiemy się, jak ulepszyć interfejs i funkcjonalność. Pracujemy nad aplikacją.

7 wskaźników wskazujących na konieczność wdrożenia CRM:

1. Wielu sprzedawców: System CRM zabezpiecza przed potencjalnymi problemami wynikającymi z tego, że sprzedawcy nie dzielą się informacjami o klientach, odchodzą z cennymi danymi po rezygnacji, zaniedbują obowiązki sprawozdawcze lub angażują się w nieetyczne praktyki.
2. Rozproszone informacje o klientach: Gdy dane klientów są rozproszone na różnych platformach, takich jak tabele, e-maile i notatniki, pracownicy tracą cenny czas na wyszukiwanie informacji, zamiast skupiać się na sprzedaży.
3. Ciągły napływ potencjalnych klientów: Ponieważ liczba potencjalnych i istniejących klientów stale rośnie, poleganie wyłącznie na programie Excel staje się niewystarczające do skutecznego zarządzania procesem sprzedaży.
4. Zwiększona liczba skarg klientów: Poświęcanie znacznej ilości czasu na rozpatrywanie skarg zamiast proaktywnego rozwiązywania problemów wskazuje na niedociągnięcia w jakości usług, które można naprawić za pomocą analizy CRM.
5. Konieczność utrzymywania kontaktu z lojalnymi klientami: Firmy polegające na stałych klientach muszą priorytetowo traktować wysiłki mające na celu pielęgnowanie lojalności i utrzymanie klientów.
6. Niepewność co do kierunku rozwoju biznesu: Systemy CRM umożliwiają menedżerom podejmowanie świadomych decyzji w oparciu o kompleksową analizę danych.
7. Brak wglądu w efektywność pracowników: Platformy CRM śledzą wydajność pracowników w odniesieniu do zdefiniowanych kluczowych wskaźników wydajności (KPI) i prezentują wyniki wizualnie za pomocą wykresów. Zaawansowane funkcje ułatwiają nawet zautomatyzowane kontrole w celu zapewnienia przestrzegania protokołów, takich jak wyrażanie wdzięczności klientom lub oferowanie dodatkowych usług.

W erze marketingu opartego na danych, CRM służy jako kluczowe narzędzie do gromadzenia, organizowania i wykorzystywania danych klientów. Biorąc pod uwagę dostępność podstawowych funkcji CRM w przystępnych cenach, zaczynających się już od 25 USD miesięcznie, nie ma uzasadnienia dla rezygnacji z wdrożenia systemu CRM.

Kompleksowy przewodnik po systemach CRM

Tradycyjnie system CRM to program na zamówienie zaprojektowany w celu usystematyzowania interakcji z klientami. Jednak nowoczesne rozwiązania CRM wykraczają poza tę konwencjonalną definicję, oferując firmom mnóstwo funkcjonalności:

– Automatyzacja rutynowych zadań: CRM usprawnia powtarzalne zadania, uwalniając cenny czas dla członków zespołu, którzy mogą skupić się na bardziej strategicznych działaniach.
– Ujednolicone zarządzanie bazą danych: CRM utrzymuje scentralizowaną bazę danych zawierającą istotne informacje o bieżących i potencjalnych transakcjach.
– Pełna historia interakcji: Systemy CRM rejestrują i archiwizują kompleksową historię interakcji z klientami, ułatwiając spersonalizowaną komunikację i podejmowanie świadomych decyzji.
– System przypomnień: Platformy CRM mogą wyświetlać członkom zespołu przypomnienia o nadchodzących spotkaniach z klientami, zapewniając terminowe działania następcze i skuteczne pielęgnowanie relacji.

Rozwój systemu CRM może znacznie zwiększyć wydajność organizacyjną i zwiększyć lojalność klientów poprzez:

– Usprawnienie operacji biznesowych: Poprzez automatyzację różnych zadań i centralizację zarządzania danymi, CRM optymalizuje przepływy pracy i zmniejsza nieefektywność operacyjną.
– Zwiększenie satysfakcji klientów: Dostęp do kompleksowych danych o klientach umożliwia firmom dostarczanie spersonalizowanych doświadczeń i przewidywanie potrzeb klientów, zwiększając tym samym satysfakcję i lojalność.

Kto czerpie korzyści z rozwoju CRM?

Systemy CRM są niezbędne dla każdej firmy posiadającej bazę klientów. Podczas gdy początkowo podstawowe zadania związane z zarządzaniem klientami mogą być obsługiwane za pomocą narzędzi takich jak Excel, wraz ze wzrostem liczby potencjalnych klientów i transakcji, poleganie wyłącznie na metodach ręcznych staje się niepraktyczne i nieefektywne. Dlatego też rozwój systemu CRM staje się coraz bardziej istotny dla firm, które chcą skalować i optymalizować swoje działania.

Nasze kontakty

Uwielbiamy ciekawe i złożone projekty internetowe, które pomagają firmom się rozwijać.

Rozwój poprzez skupienie się na celach biznesowych pozwala stworzyć synergię w zespole, a w rezultacie doskonały wynik.

Contact Info

Email

info@astapko-call.com

Phone

Stefan Suchowiecki
+48573507074

Address

Ul. Lekka 3 u 4
Warszawa, 01-909
Poland